leyu乐鱼“后亚运”时代电竞的荣耀与江湖作为国内头部电竞俱乐部“掌舵者”，乐可登眼中的电竞江湖是什么样？他又将带领AG创造怎样的新“荣耀”？

　　2022年，中国电竞市场规模约1579亿元，用户整体规模约5.04亿人，几乎占据全国互联网人口规模的一半。

　　随着“电竞入亚”打开新，电竞被认为将进入新一轮产业爆发期。“后亚运”时代，中国电竞将走向怎样的未来？

　　在第五期「大家的城市公开课」上，成都电子竞技运动协会会长、成都市青年联合会委员、全玩汇（AG电竞集团）董事长乐可登分享了一段切身感受：

　　“1999年，我16岁那年，喜欢上一支叫作曼联的球队。当时曼联夺得三冠王，造就了足球史上的一段传奇。也是在这一年，还有一支队伍悄然崛起1999年，=A.G=在成都诞生，成为中国最早的第一批电竞战队。

　　如今，我们希望AG能成为CEA时代的曼联，就像那年自己喜欢的那个队伍一样。”

　　作为国内头部电竞俱乐部“掌舵者”，乐可登眼中的电竞江湖是什么样？他又将带领AG创造怎样的新“荣耀”？

　　整个“电竞江湖”发展到现在，大概有20余年的时间。这其中，经历了从混沌到规范、从争议到争光，从萌芽、探索再到发展、爆发的过程。

　　到今天，以“为国争光”这个词来重新定义电竞从业者正在做的事情，用某种期许或者连接世界的力量来讨论电竞，这是我们过去根本无法想象的。

　　可以“考古”的电子游戏最早来自1947年，小托马斯T戈德史密斯和艾斯托雷曼造出了人类历史上最早的电子游戏阴极射线管娱乐装置。

　　在中国有一个时间点很重要，大概在1996年，上海和北京出现了第一批面向个人提供网络服务的网吧。那个年育出了最早在网吧中的战队。

　　到1998年，第一批游戏玩家已经出现，=A.G=的元老们也是其中之一，但当时的战队是非职业化的。

　　2000年被公认为“电竞元年”，因为电竞历史上最重要的赛事WCG开始了最早期的探索。从此以后，“电竞职业选手”成为诸多年轻人追求的梦想之一。2001年的WCG星际争霸项目中，=A.G=成员马天元和战友韦奇迪夺冠，据考证，这是中国在电竞世界舞台上获得的第一个冠军。

　　很快，中国组建了中国电子竞技大会（CIG），首届参赛人数就超过12万人，创造了当年吉尼斯之最。这个数字在今天也是非常难得的。

　　2003年11月18日，国家体育总局通过新闻媒介正式宣布把电子竞技列为中国第99个正式开展的体育运动项目，这被认为是体育总局第一次把电竞纳入到了体育的范畴。

　　2005年，Sky李晓峰在新加坡举行的WCG世界总决赛中夺得《魔兽争霸3》冠军，这是中国电竞第一个WCG单人项目世界冠军。李晓峰改变了很多人对电竞的看法，也让更多人见识到电子竞技的魅力，可以说为中国电竞翻开了一页新的篇章。

　　2008年，成都市第十一届运动会引入电子竞技作为正式比赛项目；2009年，WCG在成都开赛，这是WCG首次在中国举行，也是继美国、新加坡、意大利、德国等国之后举办的第九届总决赛。这里可以看到，成都是在电子竞技中走得比较前面的城市。

　　后来，国家层面先后发布《关于鼓励和引导民间资本投资体育产业的实施意见》等政策文件，从鼓励投资、举办赛事等方面给予支持。

　　2015年，在成都天府五街边上一个很小的办公室里，一个10来个人的团队腾讯天美工作室群（前身卧龙工作室）自主研发的MOBA（多人在线战斗竞技游戏）王者荣耀上线，由此开启了一条新的中国移动电竞之路。

　　直到2023年的杭州亚运会，应该是中国电竞舞台第一次真正意义上的“阅兵”，并将把这个行业带到一个新高度。中国电竞队斩获4块金牌、1块铜牌，成为亚运舞台上的佼佼者，这也显示出了中国在亚洲的电竞地位。

　　2023年是一个新的开始。进入“爆发”期以后，我们认为电竞会进入一个新的时代，这个时代会有新的时代英雄。

　　前不久，国际奥委会主席在国际奥委会第141次全会开幕式上透露，国际奥委会正在考虑创办属于电子竞技的奥林匹克运动会。

　　先来说说我自己。我本科念的是金融，后来只做过一份工作，就是在传统PC行业，从基层业务一直干到RW也就是一个新业态的创始者。

　　但在2019年，我意识到一个问题：有没有可能在电竞领域寻求更大的拓展？经过非常慎重的考虑后，我找到了AG当时的创始人姜亚斐。我们一起成立一个新的公司，把AG做到更好。

　　这在当时是一个痛苦的决策。如果站在原地，可能会错过远方的鼓声，但如果去追求远方的鼓声乐鱼官网，可能会失去现在脚下的阵地。所以人生永远都是有舍有得，你要离开一个地方，可能会放弃很多既有的东西，去追求一段新的旅程。

　　事实上，早在2017年北京鸟巢举办的英雄联盟S7世界总决赛上，当两支韩国战队站在舞台中央享受热烈追捧和欢呼时，我心里就默默下定了一个决心：一定要让我们中国战队站上世界舞台。

　　2019年，我创业加入AG电子竞技俱乐部并担任集团董事长，创新性地开始“管理人拥有者合一”的模式，致力于做中国最了解“Z世代”的文化公司。

　　2023年，AG选手、教练代表中国出征亚运会，帮助中国队斩获电竞首金。今年对我来说也是一个新的开篇。

　　而电竞生态经历了从硬件厂商、游戏厂商到手游项目驱动，再到今天开始由国际性的电竞运筹组织来驱动完成所有的发展。这第四个阶段就是新的“战场”。

　　2022年，中国电竞市场规模约1579亿元，2024年电竞人口规模预计达5.17亿人，基本相当于中国互联网人口的一半，而且是年轻的一半。这5亿人的共同需求是跑不掉的。

　　这是我们花了很多时间去琢磨和推敲的产业链生态分布。上游环节包括游戏研发与运营、电竞外设（或者叫电竞电脑），这也是很多地方比较重视去实现电竞产业价值的部分。有数据显示，中国游戏产业产值大概在3000~4000亿元，其中超过1000亿元来自电竞游戏。

　　产业链中游包括电竞俱乐部、赛事运营等环节，它们既可以连接上游的游戏等，同时也可以连接下游的很多生态，比如电竞衍生品、电竞媒体等。据统计，电竞衍生品在去年的销售额已超过100亿元。

　　比如，AG这些年走出了非常多的电竞优秀选手，他们共同形成了可观的电竞影响力和社会价值。目前，AG已拥有全网超3亿关注用户，共计获得25次世界赛冠军、110次全国冠军，是国内荣誉最多、影响力最大的电竞集团之一。

　　随着我国乃至全球电竞产业高速发展，产业模式由最早的“引进”往自主研发创新与自主组织举办转变，诸多中国传统文化与内容也在电竞产业中通过故事、人物、美术、音乐等艺术形式被激发出全新的活力。

　　我们也致力于促进所有参与者的共同发展和进步，不断为用户、行业、社会创造价值，真正实现“以竞促合、链接世界”。

　　2016年，教育部发布《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录》，“电子竞技运动与管理”成为13个增补专业之一。此后，电竞专业教育正式走入课堂，不少高校和职业院校都相继开设相关专业。

　　产业高速发展给青年人才带来黄金机遇期，我们也希望在成都乃至全国有更多的电竞人才供给。但从现实来看，目前电竞人才缺口依然很大。

　　这背后隐藏的一个事实是，行业竞争愈加白热化的背景下，尽管每年有无数年轻人想要进入这个行业，但要坚持下来真的太难了。电竞选手是需要真正静下心来宁静致远，用几年的时间去磨一把“剑”的人，并且天赋要求极高。

　　我们今天看到他们成为选手、站上舞台，获得了很多欢呼和追捧，但其实要成为他们的道路极其艰辛。我们并不鼓励每个人能成为他们，但可以看看他们身上是不是有什么值得学习的精神。

　　我讲一个故事。今年的亚运会有一个项目是和平精英亚运版，这个比赛的模式完全是个新游戏，所有参赛队伍都是“零基础”，都只有大概三个月时间来训练。

　　这三个月里，中国队和其他国家队从同样的起点出发，但达到终点时，可以说已经遥遥领先，成绩拉开第二名很大的差距。

　　我觉得这个世界上有一种能力常常被忽视，叫做适应能力。当年恐龙就是因为不能适应环境变化而被世界淘汰。从人类或者我们中国人的角度讲，适应能力某种程度也决定了我们在这个世界能够站在哪个位置。

　　而尽管我们的选手已经在成绩上形成碾压态势，但他们依然孜孜不倦地练习，每天大概要花10~12个小时来训练。这些电竞选手身上，可以说集合了“兔子”的速度和“乌龟”的坚持。

　　我们要做的，就是让这些“身怀绝技”、凤毛麟角的人，真正发挥对社会的价值，并正向的、持续不断地去做。

　　这也是我提出“阳光电竞”这句slogan的意义所在。我认为电竞不应该在一个角落里孤芳自赏，而是应该在阳光照耀下，就像向日葵一样。

　　此外，我们希望在电竞领域做成一个“百年俱乐部”。通常来讲，要成就一个百年俱乐部，需要跨越时代周期，把接力棒一代又一代地传下去，它还需要有自己的文化、内涵、信仰等。

　　我是2019年12月到AG报到、成为董事长的，到今天为止是3年零11个月，大概再用三年的时间，我们想把AG做成一个上市公司。

　　再往后，希望AG有朝一日能够成为电竞版的曼联，这也是我和伙伴们一起在努力的方向。尽管未来有很长的路要走，但我相信 AG人能够翻山越岭，我们虽远必至，打造一个“Z世代”多元化的曼联生态。

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